san consult GmbH

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Zeit für Management – Unternehmens- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Controlling, Strategie, M&A und Restrukturierung
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Über san consult GmbH:

san consult GmbH ist eine spezialisierte, international tätige Unternehmens- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Controlling, Strategie, M&A und Restrukturierung. san consult GmbH weist 25 Jahre Erfahrung in über 260 Mandaten aus 17 Ländern vor. Durchschnittlich wird ein Gesamtumsatz von ½  bis 1 Mrd. EUR von einem Team mit 12 Mitarbeitern betreut.

Hauptanliegen von Herrn Stefan Pecher und Herrn Dr. Dr. Stefan Hohberger ist die persönliche und individuelle Beratung. san consult GmbH legt dabei großen Wert auf Kontinuität und Langfristigkeit. Dies gilt sowohl für die Zusammenarbeit mit unseren Mandanten als auch für unsere Mitarbeiter, unser Netzwerk und unseren Firmensitz.

Controlling

Es gibt eine Vielzahl von Situationen, in denen das Controlling besondere Bedeutung gewinnt. Dies kann bei Wachstum eines Unternehmens, bei großen Investitionsvorhaben oder bei einer sich anbahnenden Krise der Fall sein. Die Optimierung von Steuerungs- und Planungssystemen zur Steigerung der Effizienz und zur Senkung der Kapitalbindung kann ebenfalls ein entsprechender Anlass sein. Auf Basis der 25-jährigen Erfahrung im Management von Unternehmen hat san consult GmbH spezielle Controlling-, Reporting- und Planungsinstrumente für mittelständische Unternehmen und Unternehmensgruppen entwickelt. san consult GmbH stellt ihr Knowhow, ihre Erfahrungen und ihre Instrumente sowohl als unterstützende Beratung als auch in Form der Übernahme von Controlling-Funktionen zur Verfügung.

Planung

Innovationen, Investitionen und Wachstum, wie z. B. Erschließung neuer Märkte, Eröffnung neuer Standorte etc., sind Kernelemente unternehmerischer Tätigkeit. Die unternehmerischen Ziele werden mittels strategischer und operativer Planungen konkretisiert. Planungen und Businesskonzepte sind die Grundlage für Finanzierungen und Zuschüsse sowie die Orientierung des Controllings für eine zielgerichtete Steuerung in der Umsetzung.

Im Rahmen unserer langjährigen Managementerfahrung in vielen verschiedenen Branchen und Unternehmenssituationen haben wir spezielle Werkzeuge zur Stabilität und Verlässlichkeit von Planungen entwickelt.

Management

Damit das Management bei großen Investitionsvorhaben nicht Markt, Wettbewerb und bisherige Stärken aus den Augen verliert, bieten wir die Übernahme des Projekt-Managements einschließlich Projekt-Controlling und Projekt-Reporting an. In Machbarkeitsstudien werden die Grundlagen für das Businesskonzept erstellt. Dieses wiederum ist Basis für Finanzierung und Zuschüsse. Auch eine plötzlich auftretende Lücke durch Krankheit oder Weggang einer Führungskraft kann kurzfristig Managementbedarf auslösen. Wir bieten Ihnen hierzu flexible und speziell auf Ihre Situation zugeschnittene Managementlösungen. Eine transparente Kostenkontrolle ist durch die Vereinbarung von Vergütungspauschalen und/oder sogenannten Caps möglich.

Service für Sie

Wir sind darauf spezialisiert, mittelgroße und große mittelständische Unternehmen in Wachstums-, Investitions- und Veränderungsprozessen zeitlich zu entlasten, gegenüber dem Wettbewerb zu stärken und damit den Unternehmenswert zu steigern.

Geschäftszeiten

Montag – Freitag 08:00 – 18:00 Uhr

Unsere Kontaktdaten

san consult GmbH
Hirschberger Straße 30
95180 Berg
+49 9293 800 60

So finden Sie uns

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Hirschberger Str. 30
95180 Berg/Oberfranken
Telefon: +49 9293 800 60
mail@san-consult.de
www.san-consult.de
Geschäftsführer: Dipl.-Kfm. Stefan Pecher
Registergericht: Hof
HRB: 3120
USt-Identnr.: DE210350528

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